5月28日早上7:50，洋浦医院院长方锋凯带领医院行政班子和主要职能科室负责人到外科病房行政查房。夜班值班护士和医生先后汇报了在院患者和重点病人病情及诊疗情况。科主任孙爱国汇报了外科医护人员配备、业务开展、学科发展设想等方面工作，就高值医用耗材审批流程、受邀帮扶专家补助、信息网络通讯、人员职称晋级等方面存在的困难和问题提出了意见建议。部分医护人员就临床标本转送、病房保洁、药品供应、业务拓展等方面提出了工作建议。各有关职能部门负责人就外科医护人员提出的上述问题进行了说明，介绍了有关事项进展情况，提出了解决问题的措施和时间节点。 

　　夏丽花副院长就外科学科发展、分级手术、新技术新项目应用准入以及严格落实术前讨论、手术核对、疑难病例讨论等医疗质量安全做了强调，提出了要求。符春梅副院长围绕信息化、高值耗材采购供应等工作，要求临床部门及时提出意见建议，关职能部门盯住问题、及时改进。 

　　在认真听取了大家的汇报后，方锋凯院长提出了以下4点要求： 

　　一、科室主任要切实履行好科室“第一责任人”的职责，护士长要做好配好，全科医护人员要团结协作，共同把科室发展好。要聚焦学科发展和人才培养这“两个关键点”，努力提高技术水平和服务能力。 

　　二、全院各科室要坚持“以病人为中心”的理念，克服本专业、本学科的局限性，主动为病人考虑中医、康复、营养、疼痛、检验、超声、放射、药品等方面的医疗健康服务需求，提高患者满意度。 

　　三、要进一步重视医疗核心制度和“三基三严”制度落实，加强医疗质量安全业务学习和培训，改进管理措施，注重实际效果，确保患者安全，防范医疗纠纷和差错事故的发生。同时为推动学科发展，吸引、留住、用好各类人才提供优质“土壤”和平台。 

　　四、各临床科室要注意收集工作中存在的困难和问题，及时提出来。职能科室要第一时间响应，主动深入临床一线，靠前服务，提高工作效率。全院干部职工都要克服“等靠要”的思想，坚定信心，振奋精神，主动作为，实干巧干，努力推动医院高质量发展。 

　　编审：宣传科